Isaac&Kenneth Associates的母公司是來自北歐瑞典的Kenneth集團(tuán),2010年,集團(tuán)以JV形式進(jìn)入中國,展開了人力資源業(yè)務(wù),專注于中高端人才招聘服務(wù),即獵頭-艾薩肯Isaac&Kenneth Associates,簡稱ISK;2012年Kenneth集團(tuán)旗下RPO公司(招聘流程外包)阿仕肯(ASK)進(jìn)入中國,正式開展RPO和批量招聘業(yè)務(wù) 。作為領(lǐng)先的專業(yè)獵頭服務(wù)提供商,ISK的業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥、醫(yī)療、快消零售、制造、高科技&半導(dǎo)體、互聯(lián)網(wǎng)、金融、服裝、汽車、醫(yī)院等多個(gè)行業(yè),積累了大批優(yōu)質(zhì)的客戶資源,成為客戶和候選人值得信賴的合作伙伴。
眾所周知,芯片是數(shù)字化、信息化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),是當(dāng)前科技產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。而美國在芯片領(lǐng)域,享有絕對的霸權(quán),占了全球50%左右的市場,而高端芯片領(lǐng)域,更是占了80%+。
所以一直以來,美國一邊靠芯片產(chǎn)業(yè)綿綿不絕的收割全球市場,二是靠芯片制霸全球,誰敢不聽話,就不賣芯片給誰。
由此可知,現(xiàn)在中國芯片不斷崛起,已威脅到美國芯片產(chǎn)業(yè)的地位了,所以美國這幾年也是不遺留余力,不斷的打壓中國芯片。
美國從最開始是限制一些高端芯片賣到中國來,比如超算芯片、高算力的芯片等,后來又限制中國芯片制造產(chǎn)業(yè),限制尖端的半導(dǎo)體設(shè)備、半導(dǎo)體技術(shù)等的輸入,比如EUV光刻機(jī),14nm及以下的設(shè)備等。
而近期,美國芯片禁令再升級了,按照媒體的報(bào)道,美國現(xiàn)在是禁止美國人(尤其是持有美國護(hù)照的華人高管)為大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)工作。
而針對這一禁令,我們邀請到了ISK負(fù)責(zé)半導(dǎo)體行業(yè)的合伙人——Vincent,來分析在此禁令下對國內(nèi)半導(dǎo)體市場人才流動與招聘的影響。
【訪談分析】
Q:Hi,Vincent,請你大概介紹下美國本次的禁令內(nèi)容。
A:Vincent:好的,美國此次禁令,是于2022年10月7日,美國商務(wù)部工業(yè)與安全局,公布了出口管制新聲明,對中國芯片行業(yè)進(jìn)行了進(jìn)一步的制裁,新增的影響如下:
1. 實(shí)體清單擴(kuò)大化-打通了“未核實(shí)名單”(UVL)與實(shí)體清單的界限,大大增加了實(shí)體清單的震懾力;
2.針對包括國內(nèi)先進(jìn)計(jì)算芯片(主要是CPU, GPU, AI芯片)、超算芯片,先進(jìn)制程,和先進(jìn)存儲芯片公司等獲得相關(guān)設(shè)備,服務(wù)和生產(chǎn)制造的制裁;
3.針對違反第二點(diǎn)的美國人進(jìn)行制裁;
Q:那對于本次美國禁令就人才方面有哪些影響?
A:Vincent:美國本次禁令所產(chǎn)生的影響是巨大的,首先是具體到個(gè)人了,是其中針對美國人這條,這里的美國人其實(shí)包含了綠卡持有者,美籍人士,以及在美國的其他國籍人士等(后續(xù)已“美國人”代替這些人士)。這部分人包含了:
a) 國內(nèi)有很多的半導(dǎo)體公司雇傭了這些其中的人才,那么這些在國內(nèi)的人才就要考慮是留下但會失去美籍還是放棄在半導(dǎo)體公司的機(jī)會了,我其實(shí)已經(jīng)聽到有些客戶的HR在處理美國人要離職的事情了;
b)國內(nèi)有很多的半導(dǎo)體公司在美國設(shè)立了研發(fā)或者分支機(jī)構(gòu),雇傭了美國人,那么這部分在美員工同樣要面臨選擇了,但是我相信這部分人的選擇會容易些。
Q:那么,是所有的中國半導(dǎo)體公司在美國的員工都會受影響嗎?
A:Vincent:不是,本次主要針對的是主要包括CPU, GPU, AI芯片,先進(jìn)制程的設(shè)備等,如果是這些方向的,肯定影響是巨大的。但是其他的產(chǎn)品如模擬類,材料類等雖然不在此列,但是很多人才會擔(dān)心下次制裁會不會受到波及,所以其實(shí)很多在美國的半導(dǎo)體公司員工已經(jīng)在考慮此事了。
那聽起來確實(shí)對個(gè)人的影響很大,制裁落實(shí)到個(gè)人,大家就會特別擔(dān)心對自己的影響。
Q:那對國內(nèi)的非美國人員工有影響嗎?
A:Vincent:有的,影響同樣很大,主要分為直接與間接這兩部分:
1,直接影響:這部分人主要是美國相關(guān)的公司,為國內(nèi)提供先進(jìn)設(shè)備,工藝和服務(wù)的公司,我目前知道的美國最大的3家半導(dǎo)體設(shè)備廠商已經(jīng)正式通知員工從國內(nèi)的2家最大存儲晶圓廠停止繼續(xù)服務(wù)支持,員工從工廠撤出,直接影響人數(shù)在幾百人,這其中絕大部分都是中國籍員工,如果將來不能回到崗位,這些員工可能會面臨分流或者重新選擇公司。
2,間接影響;如果后續(xù)這些公司不能繼續(xù)提供產(chǎn)品和服務(wù)給國內(nèi)的相關(guān)公司,那么美國這些公司的業(yè)務(wù)會受到直接的負(fù)面影響,那么即使有些員工可能不是直接服務(wù)于制裁范圍內(nèi)的產(chǎn)品和公司,還有的員工可能在國內(nèi)的,不僅僅是為本地客戶開發(fā)產(chǎn)品,更是支持全球客戶的開發(fā),但是因?yàn)楣緲I(yè)績下滑或者擔(dān)心未來進(jìn)一步加碼制裁,公司在華擴(kuò)張和在華投資方面會變得更加謹(jǐn)慎,從而影響個(gè)人的發(fā)展。
Q:那Vincent,你對于這些受影響的人才你有什么建議嗎?
A:Vincent:有一些小建議, 在禁令出來之后,我這兩天也在和我的一些國內(nèi)企業(yè)客戶有在溝通制裁對他們的影響,絕大部分客戶還是認(rèn)為這次對他們來說是一個(gè)機(jī)會,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為會有更多的國產(chǎn)替代的機(jī)會,有些客戶甚至制定了對于某些被影響的美企團(tuán)隊(duì)進(jìn)行尋訪和推薦。
對于這些被影響的人才的話,我的建議是:
1, 更加積極的去了解你所在產(chǎn)品的國內(nèi)公司的發(fā)展情況,了解他們正在做什么,做的怎么樣?
2, 可以更加開放的和具有風(fēng)險(xiǎn)意識的去和行業(yè)內(nèi)的人士溝通,特別是來自于國內(nèi)同行的人士。
3, 主動在網(wǎng)絡(luò)或者通過獵頭來了解目前國內(nèi)同行的招聘機(jī)會,提前做好準(zhǔn)備。
Q:如果這些人才去尋求國內(nèi)同行企業(yè)的機(jī)會,你有什么建議嗎?
A:Vincent:如果美國的制裁不放松或者繼續(xù)加碼的話,那么資本投資半導(dǎo)體行業(yè)的積極性可能會受到負(fù)面影響,有些創(chuàng)業(yè)公司在盈利之前可能會受到現(xiàn)金流的影響變的不穩(wěn)定,如果選擇同行企業(yè)的話,所以我的建議是:
1, 選在國產(chǎn)替代邏輯里面比較優(yōu)質(zhì)的公司,比如公司背景是否上市公司,是否有穩(wěn)定的客戶和收入,有大的資本投入等,大家可以特別關(guān)注那些有國有資本投資的公司,因?yàn)閲匈Y本在接下來的階段應(yīng)該是要加大投入和支持的,如果有國有資本的投資,被投公司在將來的上市融資時(shí)會更具有優(yōu)勢。
2, 調(diào)整好心態(tài),外企和民營國營企業(yè)在文化,節(jié)奏,流程,薪酬等個(gè)方面有很大的不同, 做好可能要面臨基本薪酬會有所降低的心理準(zhǔn)備,但是民營企業(yè)可以提供更具有吸引力的績效,或者期權(quán)等,總體下來不至于降低總薪酬的,而且民營企業(yè)的發(fā)展速度更快,機(jī)會更多,空間更具有彈性。
Q:那對于國內(nèi)的半導(dǎo)體公司在人才招聘方面有什么建議嗎?
A:Vincent:其實(shí)我們過往招聘了很多美國人到中國半導(dǎo)體相關(guān)企業(yè),畢竟美國在很多方面的技術(shù)全球領(lǐng)先的,國內(nèi)的公司要克服某些難點(diǎn),只能找美國人來,但是現(xiàn)在的情況是我們會面臨更加難以吸引美國人加入國內(nèi)的半導(dǎo)體公司,因此我們可以看看:
1)更多關(guān)注來自于東南亞或者歐洲的候選人;
2)以前難點(diǎn)是直接找個(gè)美國人來克服,接下來可以嘗試多找?guī)讉€(gè)可能不是專家但是有潛力的人選共同來克服;
3)積極培養(yǎng)人才,現(xiàn)在有些客戶已經(jīng)開始積極招聘些應(yīng)屆生博士來培養(yǎng);
好的,非常感謝Vincent本次分享,相信各位在看過Vincent的分享之后,會有一些新的感想,以及適用于自身的方式方法。
ISK半導(dǎo)體行業(yè)是 ISK最重要也是成長最快的一個(gè)優(yōu)勢行業(yè)。在中國大陸有超過20位的專業(yè)顧問專注在Analog IC、Digital IC、半導(dǎo)體設(shè)備及材料、芯片制造等領(lǐng)域;對半導(dǎo)體行業(yè)的知識積累覆蓋超過40家業(yè)內(nèi)主要的公司及超過10000的優(yōu)質(zhì)人才,在專注領(lǐng)域中每年成功記錄超過120個(gè)職位并覆蓋20個(gè)城市,ISK半導(dǎo)體團(tuán)隊(duì)的宗旨是幫助客戶在盡量短的時(shí)間內(nèi)找到最合適職位的候選人。同時(shí)我們堅(jiān)信“最具有競爭力的服務(wù)”是在提供合適人才的同時(shí)為客戶提供額外的商業(yè)價(jià)值。
注:本文所有內(nèi)容僅代表個(gè)人觀點(diǎn),無趨勢方向引導(dǎo),無任何指導(dǎo)性建議指引,不帶有任何政治導(dǎo)向與種族國家言論導(dǎo)向。
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Isaac&Kenneth Associates,簡稱ISK,是一家來自北歐的管理咨詢和人才服務(wù)公司,于2010年進(jìn)入中國。作為領(lǐng)先的專業(yè)獵頭服務(wù)提供商,ISK的業(yè)務(wù)覆蓋各個(gè)行業(yè),包括醫(yī)藥、醫(yī)療、快消零售、制造、高科技&半導(dǎo)體、互聯(lián)網(wǎng)、金融、服裝、汽車、醫(yī)院等,積累了大批優(yōu)質(zhì)的客戶資源。
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