Isaac&Kenneth Associates的母公司是來(lái)自北歐瑞典的Kenneth集團(tuán),2010年,集團(tuán)以JV形式進(jìn)入中國(guó),展開了人力資源業(yè)務(wù),專注于中高端人才招聘服務(wù),即獵頭-艾薩肯Isaac&Kenneth Associates,簡(jiǎn)稱ISK;2012年Kenneth集團(tuán)旗下RPO公司(招聘流程外包)阿仕肯(ASK)進(jìn)入中國(guó),正式開展RPO和批量招聘業(yè)務(wù) 。作為領(lǐng)先的專業(yè)獵頭服務(wù)提供商,ISK的業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥、快消零售、互聯(lián)網(wǎng)、金融、服裝、汽車等多個(gè)行業(yè),積累了大批優(yōu)質(zhì)的客戶資源,成為客戶和候選人值得信賴的合作伙伴。
【·ISK百萬(wàn)顧問(wèn)成長(zhǎng)營(yíng)·】
時(shí)隔一月,10月ISK《百萬(wàn)顧問(wèn)成長(zhǎng)營(yíng)》第五期如約展開,旨在為ISK各位優(yōu)秀獵頭,搭建一個(gè)提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,共討論同分享齊進(jìn)步的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái);同樣,本次成長(zhǎng)營(yíng)召開地址依舊在“ISK《百萬(wàn)顧問(wèn)成長(zhǎng)營(yíng)》的根據(jù)地”,與成都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高地——東郊記憶只有一街之隔,2018年榮獲中國(guó)書店大會(huì)“中國(guó)最美書店”——新山書屋,讓ISK各位優(yōu)秀獵頭顧問(wèn)在這種輕松且充滿學(xué)習(xí)氛圍的優(yōu)美環(huán)境中,展開討論學(xué)習(xí),共同進(jìn)步成長(zhǎng)。
第五期成長(zhǎng)營(yíng),通過(guò)成員將親歷的案例進(jìn)行有條理性的分享與分析,除此之外,所有成員都將參與案例分析,提出問(wèn)題并解決問(wèn)題;本次成長(zhǎng)營(yíng)以“風(fēng)險(xiǎn)把控”為主題,以幾大常見的在與候選人和HR溝通中容易出現(xiàn)的主觀或客觀問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的案例分析;本次成長(zhǎng)營(yíng)由ISK成都Office兩位成熟顧問(wèn)——Suci Qin&Alisa Liu,作為主持人把握整場(chǎng)分享討論會(huì)進(jìn)度與基調(diào),同時(shí)本次成長(zhǎng)營(yíng)還邀請(qǐng)了ISK明星人物、資深獵頭——Kyle You作為嘉賓,將他的經(jīng)驗(yàn)與技巧,通過(guò)案例分析來(lái)教授給成長(zhǎng)營(yíng)的各位成員。
本次成長(zhǎng)營(yíng)以“風(fēng)險(xiǎn)把控”為主題,分別從面試安排把控、異地跨行入職前的準(zhǔn)備、工作地的轉(zhuǎn)換、Line Manager接觸、五險(xiǎn)一金&落戶問(wèn)題等5大方面進(jìn)行分析深入;例如面對(duì)處于觀望狀態(tài)且對(duì)市場(chǎng)信息了解不太深入的候選人,我們要如何說(shuō)服候選人認(rèn)可公司與職位,在面試流程中如何逐漸加強(qiáng)候選人的意向度等;對(duì)于異地跨行和入職前準(zhǔn)備這一方面來(lái)說(shuō),我們常會(huì)遇到客戶公司固定薪資低,薪資體系復(fù)雜,提成沒有明顯優(yōu)勢(shì),面試流程要求多,對(duì)接HR態(tài)度差,市場(chǎng)化程度高,所以需要獵頭和人選高度配合;顧問(wèn)不了解HR工作風(fēng)格偏好等,對(duì)客戶公司業(yè)務(wù)模式,提成計(jì)算方式不了解;候選人性格容易受外在影響,薪資偏高,人脈廣,備選Offer多;行業(yè)飽和,積累資源無(wú)法很好使用等都是在候選人入職前易產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
所以在我們無(wú)法掌控全局時(shí),更要重視細(xì)節(jié),和人選及客戶保持良好的溝通,當(dāng)然必要的時(shí)候?qū)蜻x人施加壓力也是可以的。而工作地轉(zhuǎn)換,則是容易在地點(diǎn),家人、行業(yè)跨度、薪資與離職流程方面產(chǎn)生一些或大或小的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,而這時(shí)候,出現(xiàn)反復(fù)的case能跟候選人見面是最好的,見面會(huì)更好的了解候選人看機(jī)會(huì)的最真實(shí)動(dòng)機(jī),以此對(duì)癥下藥,從而解決候選人糾結(jié)的小問(wèn)題;但也不要陷入不停解決候選人各種問(wèn)題的怪圈中,要知道有一些問(wèn)題不需要解決,也不需要回答,解決最根本上的問(wèn)題,了解候選人最真實(shí)的動(dòng)機(jī)才是我們首要任務(wù)。
除此之外還有許多可能遇見的一些風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題,都在本次成長(zhǎng)營(yíng)被提出討論,通過(guò)各自的案例、實(shí)操分享,從而得出多種解決應(yīng)對(duì)之法;在各位經(jīng)驗(yàn)豐富的獵頭顧問(wèn)的積極討論分享中,提出問(wèn)題解決問(wèn)題,總結(jié)方式方法;直至結(jié)束時(shí),大家也是意猶未盡,志趣盎然,從大家若有所思的神情中,足以說(shuō)明這是一場(chǎng)成功的分享討論會(huì),各有所得,各有所悟。
ISK第五期《百萬(wàn)顧問(wèn)成長(zhǎng)營(yíng)》以久響不歇的掌聲劃上了圓滿的句號(hào),但這并不代表著結(jié)束,這個(gè)句號(hào)只是短暫的分別,下一期ISK《百萬(wàn)顧問(wèn)成長(zhǎng)營(yíng)》還在等著大家,更多有趣的主題還在等著大家參與;ISK來(lái)自北歐的夢(mèng)想階梯,ISK《百萬(wàn)顧問(wèn)成長(zhǎng)營(yíng)》顧問(wèn)百萬(wàn)之路的成長(zhǎng)階梯。
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Isaac&Kenneth Associates,簡(jiǎn)稱ISK,是一家來(lái)自北歐的管理咨詢和人才服務(wù)公司,于2010年進(jìn)入中國(guó)。作為領(lǐng)先的專業(yè)獵頭服務(wù)提供商,ISK的業(yè)務(wù)覆蓋各個(gè)行業(yè),包括醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、金融、快消零售、服裝、汽車、化工等,積累了大批優(yōu)質(zhì)的客戶資源。
ISK根據(jù)專注的細(xì)分領(lǐng)域組建顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),憑借標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)模式、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)水平,成為客戶和候選人值得信賴的人才服務(wù)供應(yīng)商。
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