Isaac&Kenneth Associates的母公司是來自北歐瑞典的Kenneth集團，2010年，集團以JV形式進入中國，展開了人力資源業(yè)務(wù)，專注于中高端人才招聘服務(wù)，即獵頭-艾薩肯Isaac&Kenneth Associates，簡稱ISK；2012年Kenneth集團旗下RPO公司（招聘流程外包）阿仕肯（ASK）進入中國，正式開展RPO和批量招聘業(yè)務(wù) 。作為領(lǐng)先的專業(yè)獵頭服務(wù)提供商，ISK的業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥、快消零售、互聯(lián)網(wǎng)、金融、服裝、汽車等多個行業(yè)，積累了大批優(yōu)質(zhì)的客戶資源，成為客戶和候選人值得信賴的合作伙伴。
【----ISK明星人物專訪----】
·Sr Manager-Tim Li·
ISK明星人物第7期與大家準(zhǔn)時見面，本期明星人物來自ISK成都Office-Sr Manager——Tim Li，同時也是成都o(jì)ffice負責(zé)金融＆金融科技團隊的team leader；目前專注于傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的風(fēng)險控制以及數(shù)據(jù)類職位；擅長政策、數(shù)據(jù)、模型經(jīng)理，風(fēng)險總監(jiān)，CRO，CPO等中高端職位。熟悉銀行、信托、消費金融、大數(shù)據(jù)征信等多個行業(yè)；2014年12月進入ISK，2015年晉升為SP，2016年晉升為AC，2017年晉升為AM，2018年晉升為CM，并于2019年晉升為Sr Manager；一年一晉升，不可謂不迅速；同時也在作為Team Leader帶團隊的第二年，帶領(lǐng)團隊取得超230多萬的團隊業(yè)績，無論個人還是團隊的新增Offer方面都名列全司榜單前列。
·信任-時勢造英雄·
2017年，這一年可以說是對Tim影響深遠的一年，這一年他主動選擇放棄升職AM后，恰遇團隊Manager突然離職，在這個可以說是至關(guān)重要的時間節(jié)點中，公司選擇了將最大的信任放到Tim身上，讓團隊當(dāng)中年齡最小的他來帶領(lǐng)團隊繼續(xù)前進。正因為這無所保留的信任深深影響了Tim，讓他在公司與自身的努力下成為了更好的自己，不斷前進；并且自此之后Tim在對于客戶、顧問以及業(yè)務(wù)方向的選擇上都給予了較大的空間，給予最大的信任度，這種信任會轉(zhuǎn)化為源源不斷的動力，讓你變得更加強大，朝著自己所期望的方向不斷前進。
在與Tim的交流中，他多次提到“信任”一詞，可見這一點對他的影響頗大，因為在職場中的信任是十分稀缺、甚至可以說是較為罕見的一種特質(zhì)，要真正獲取的成本極高潛在的風(fēng)險也很大，當(dāng)然一旦獲取成功帶來的鼓勵也足夠強大；所以盡可能讓自己成為足夠被人信任的人吧，同時也給予團隊伙伴足夠的信任。
·職業(yè)發(fā)展的源動力·
【眾所周知，要長時間堅持一件事并取得成績不是易于完成的，那是什么讓Tim在獵頭行業(yè)堅持這么多年？】
Tim ：
堅持一件事固然不易，但只要有興趣&期望，那么就會更接近成功。雖然是非金融科班出身，但金融行業(yè)的業(yè)務(wù)模式、行業(yè)構(gòu)成以及受政策及技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生的不同玩法很值得玩味，同時也是與生活緊密相關(guān)的，所以最初是帶著興趣不斷去發(fā)現(xiàn)、去探索。但對于我來說興趣還不能作為主要驅(qū)動力，更多的是對個人及團隊的期望，你在公司能做到什么樣的位置，團隊在市場上能夠處于什么樣的位置，都值得不停探索，期望自己能達到自己所夢想的職業(yè)高度，就如期望團隊能達到行業(yè)頂尖一般，一切都是值得期望的，正因為有所期望，所以更加努力更加堅持，直至期望達成。
同時我認為要在獵頭行業(yè)堅持下來，一定要有作為獵頭的特質(zhì)——求索，需要具備不停探索新路徑的好奇心與恒心。實際操作層面，需要有系統(tǒng)化的思維方式+多想，健康高效的工作方式+多做，說的通俗一點就是，不能只想不做，也不能只做不想，要將思維與行動相結(jié)合，所思即所做，所做即所思，不斷地思考，不斷的探索，從而達到不斷成長的目的。
·行業(yè)變化后的“隨機應(yīng)變”·
2020年，各大行業(yè)相繼出現(xiàn)或大或小的變化與危機，Tim作為浸淫金融行業(yè)多年的職業(yè)人，闡述了當(dāng)前金融行業(yè)所遇到的難點在于在于變化，因為金融行業(yè)是一個強政策相關(guān)性的行業(yè)，監(jiān)管及牌照限制下持牌機構(gòu)中國企、央企參股的占比超過90%，作為市場調(diào)控與服務(wù)機構(gòu)的延伸，勢必會受到很多限制。民營金融機構(gòu)也像浪潮前赴后繼的蒸發(fā)在沙灘上。
所以其實作為這一行業(yè)的獵頭來說能做的就是抓住市場調(diào)整的節(jié)點，選擇價值較大的客戶是重點，但這些不是簡簡單單就能做到的，這就要求職業(yè)獵頭需要有足夠的敏感度與危機意識，也需要有更強的執(zhí)行力來保證團隊的機動性，隨時做好客戶調(diào)整的準(zhǔn)備，只有隨時做好準(zhǔn)備待命才能做到“一擊必殺”。
·ISK人的自豪感·
【在與Tim的交流中，能從他的言語中感受到提到ISK時的自豪感，為什么這么說呢，在與他談到ISK的發(fā)展時】
Tim：
我也算是見證了ISK的一步步穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。我作為成都工號56的員工，早期是被Boss的理念以及公司的文化吸引，成都Office從當(dāng)時只有1間office且不到30人的規(guī)模，穩(wěn)扎穩(wěn)打到今天的三間office百人規(guī)模，并且不僅成都，ISK全國各地開花，蘇州、安慶、深圳等Office紛紛破土而生，蓬勃發(fā)展，上?？偛恳彩窃郊颖鴱婑R壯，能與公司一同成長感觸頗多。
一直以來都是公司相對理性的，無論是對于顧問角色導(dǎo)向定位和文化，還是對于內(nèi)部員工的培養(yǎng)和對管理價值的認同都從未放下，且都是重中之重。前者使得更優(yōu)秀、追求個人價值的顧問得到良好的成長，后者則面向優(yōu)秀的顧問提供更多的發(fā)展可能性以及管理能力培養(yǎng)和認可，讓你做大做強，公開透明、具有針對性的晉升通道以及培訓(xùn)體系，讓我在職業(yè)道路上放心大膽的穩(wěn)步前行，一步一步走向自己所期望的職業(yè)巔峰。
ISK：
無論是足夠信任還是公開透明的晉升亦或是針對性的培訓(xùn)，都是ISK一直秉承的，給予ISKer們足夠的支持，為ISKer們增添足夠深的底蘊，都是ISK一直在做的；一切的一切都是為了讓大家想著自己的職業(yè)巔峰穩(wěn)步前行，請記住，ISK的未來值得期待，ISK的未來必將輝煌，ISK的未來離不開每位ISKer們；未來的未來，共經(jīng)歷同成長！
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------ 來自北歐的夢想階梯 ------
Isaac&Kenneth Associates，簡稱ISK，是一家來自北歐的管理咨詢和人才服務(wù)公司，于2010年進入中國。作為領(lǐng)先的專業(yè)獵頭服務(wù)提供商，ISK的業(yè)務(wù)覆蓋各個行業(yè)，包括醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、金融、快消零售、服裝、汽車、化工等，積累了大批優(yōu)質(zhì)的客戶資源。
ISK根據(jù)專注的細分領(lǐng)域組建顧問團隊，憑借標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)模式、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)水平，成為客戶和候選人值得信賴的人才服務(wù)供應(yīng)商。
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